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              敏 捷 开 发 登 录 注 册 首 页 起 源 敏 捷 宣 言 敏 捷 十 二 原 则 敏 捷 史 话 流 派 S c r u m S c r u m 大 师 S c r u m 发 展 极 限 编 程 x p 大 师 x p 发 展 水 晶 方 法 C r y s t a l 大 师 C r y s t a l 发 展 看 板 精 益 思 想 规 模 化 敏 捷 视 频 S c r u m 极 限 编 程 敏 捷 培 训 视 频 书 籍 禅 道 书 院 S c r u m X P C r y s t a l K a n b a n 精 益 思 想 规 模 化 敏 捷 O K R 工 具 动 态 活 动 动 态 敏 捷 文 章 敏 捷 工 具 动 态 培 训 敏 捷 教 练 敏 捷 教 练 敏 捷 培 训 课 程 敏 捷 案 例 敏 捷 认 证 关 于 关 于 我 们 关 于 敏 捷 团 队 转 型 ， S c r u m 与 D e v O p s 要 如 何 取 舍 ？ 看 板 快 速 启 动 指 南 首 页 新 闻 编 辑 精 选 最 新 文 章 培 训 认 证 编 辑 精 选 9 0 % 的 敏 捷 团 队 都 会 忽 视 它 … … 熟 悉 敏 捷 的 朋 友 都 知 道 ， 敏 捷 开 发 强 调 快 速 迭 代 、 客 户 协 作 、 响 应 变 化 以 及 团 队 自 组 织 等 核 心 原 则 。 
 不 过 ， 这 些 原 则 通 常 比 较 抽 象 ， 对 于 团 队 成 员 而 言 ， 尤 其 是 新 团 队 ， 正 确 地 理 解 并 将 其 融 入 日 常 工 作 并 非 易 事 。 
 优 秀 的 管 理 者 一 定 要 做 到 ： 三 “ 靠 ” 三 “ 不 靠 ” 最 近 一 段 时 间 ， 后 台 有 一 位 朋 友 留 言 ， 说 感 觉 管 理 没 有 自 己 想 象 的 那 么 轻 松 ， 怀 疑 自 己 能 不 能 担 任 起 一 个 优 秀 的 管 理 者 的 角 色 … … A I 时 代 ， 只 有 这 种 公 司 能 活 下 来 A I 浪 潮 正 以 前 所 未 有 的 力 量 冲 击 着 各 个 行 业 ， 企 业 该 如 何 生 存 ？ 最 新 文 章 9 0 % 的 敏 捷 团 队 都 会 忽 视 它 … … 熟 悉 敏 捷 的 朋 友 都 知 道 ， 敏 捷 开 发 强 调 快 速 迭 代 、 客 户 协 作 、 响 应 变 化 以 及 团 队 自 组 织 等 核 心 原 则 。 
 不 过 ， 这 些 原 则 通 常 比 较 抽 象 ， 对 于 团 队 成 员 而 言 ， 尤 其 是 新 团 队 ， 正 确 地 理 解 并 将 其 融 入 日 常 工 作 并 非 易 事 。 
 优 秀 的 管 理 者 一 定 要 做 到 ： 三 “ 靠 ” 三 “ 不 靠 ” 最 近 一 段 时 间 ， 后 台 有 一 位 朋 友 留 言 ， 说 感 觉 管 理 没 有 自 己 想 象 的 那 么 轻 松 ， 怀 疑 自 己 能 不 能 担 任 起 一 个 优 秀 的 管 理 者 的 角 色 … … A I 时 代 ， 只 有 这 种 公 司 能 活 下 来 A I 浪 潮 正 以 前 所 未 有 的 力 量 冲 击 着 各 个 行 业 ， 企 业 该 如 何 生 存 ？ 培 训 认 证 E X I N 新 增 认 证 ： E X I N A g i l e B u s i n e s s P r o f e s s i o n a l 时 至 今 日 ， 《 敏 捷 宣 言 》 已 签 署 了 快 二 十 年 ， 敏 捷 思 维 也 被 越 来 越 多 的 软 件 开 发 和 I T 团 队 所 采 用 。 
 软 件 开 发 团 队 和 I T 团 队 中 对 于 理 解 敏 捷 宣 言 及 其 原 则 并 能 在 商 业 环 境 中 应 用 的 专 业 人 士 的 需 求 正 在 扩 大 ， 为 了 满 足 这 一 需 求 ， E X I N （ E x a m i n a t i o n I n s t i t u t e F o r I n f o r m a t i o n S c i e n c e ） — — 即 信 息 科 学 考 试 学 院 颁 发 创 建 了 E X I N A g i l e B u s i n e s s P r o f e s s i o . . . P R I N C E 2 ® 敏 捷 v s P M I A C P ： 哪 一 项 认 证 最 适 合 你 ？ 不 断 变 化 的 行 业 趋 势 和 敏 捷 实 践 的 大 规 模 适 应 性 改 变 了 组 织 的 工 作 方 式 。 
 随 着 时 间 的 推 移 ， 许 多 项 目 管 理 方 法 已 经 出 现 ， 以 适 应 不 同 的 行 业 需 求 ， 而 且 现 今 的 组 织 领 导 者 有 多 种 多 样 的 框 架 可 以 选 择 ， 这 造 成 对 精 通 不 同 框 架 的 熟 练 项 目 管 理 专 业 人 员 的 需 求 突 然 加 大 。 
 因 此 ， 敏 捷 项 目 管 理 方 法 的 认 证 对 于 有 意 向 的 专 业 人 员 来 说 似 乎 势 不 可 挡 。 
 本 文 将 全 面 介 绍 P R I N C E 2 ® A g i l e 和 P M I A C P ( A g i l e C e r t i f i e d P r a . . . P S M 认 证 P S M （ P r o f e s s i o n a l S c r u m M a s t e r ） 由 s c r u m . o r g 机 构 颁 发 ， 设 有 三 个 等 级 ： P S M I 、 P S M I I 及 P S M I I I 。 
 2 0 2 4 奇 妙 敏 捷 之 旅 · 青 岛 站 ， 精 彩 回 顾 ！ 首 页 视 频 S c r u m 视 频 极 限 编 程 英 文 发 音 程 序 员 修 炼 之 道 敏 捷 深 夜 食 堂 S c r u m 视 频 M O R E 项 目 经 理 生 存 指 南 敏 捷 中 的 仪 式 感 S c r u m 角 色 ： 论 牧 羊 犬 如 何 混 迹 于 S c r u m 圈 S c r u m 回 顾 会 议 ： 有 话 好 好 说 极 限 编 程 M O R E 测 试 驱 动 开 发 — — 让 你 的 代 码 更 简 洁 你 的 技 术 债 务 解 决 了 吗 ？ 试 试 重 构 极 限 编 程 中 的 简 单 设 计 ， 其 实 不 简 单 4 0 小 时 工 作 制 ： 早 该 告 别 9 9 6 了 （ 川 普 版 ） 英 文 发 音 M O R E 你 知 道 H T M L 、 P H P 的 全 称 吗 ？ 程 序 员 必 学 的 项 目 管 理 系 列 英 文 词 汇 A m a z o n 、 O r a c l e … … 这 些 公 司 名 字 你 会 读 吗 ？ 原 来 J P G 是 这 样 读 的 程 序 员 修 炼 之 道 M O R E 程 序 员 修 炼 之 道 系 列 | 无 情 的 测 试 程 序 员 修 炼 之 道 系 列 | 版 本 控 制 程 序 员 修 炼 之 道 系 列 | 死 掉 的 程 序 不 会 说 谎 程 序 员 修 炼 之 道 系 列 | 可 逆 性 敏 捷 深 夜 食 堂 M O R E 敏 捷 夜 话 第 1 2 期 ： 左 手 敏 捷 ， 右 手 阿 米 巴 敏 捷 夜 话 第 1 1 期 ： 敏 捷 夜 话 被 人 痛 恨 的 “ 小 瀑 布 ” 敏 捷 夜 话 第 1 0 期 ： 做 敏 捷 教 练 的 1 0 0 种 玩 （ s i ) 法 ， 及 有 效 避 坑 指 南 敏 捷 夜 话 第 9 期 ： O K R 与 敏 捷 齐 舞 ， 成 为 超 出 期 望 的 组 织 禅 道 团 队 、 敏 捷 开 发 社 区 联 袂 打 造 历 时 多 月 ， 苦 心 经 营 而 成 的 《 敏 捷 史 话 》 电 子 书 同 大 家 见 面 啦 ！ 快 来 阅 读 《 敏 捷 宣 言 》 合 著 者 的 故 事 点 击 阅 读 S c r u m M O R E 9 0 % 的 敏 捷 团 队 都 会 忽 视 它 … … 2 0 2 5 0 1 0 8 没 有 它 ， 你 的 S c r u m 无 法 实 现 ！ 2 0 2 4 0 6 1 9 【 P M P 考 试 】 2 0 2 4 年 P M P 敏 捷 知 识 必 考 点 2 0 2 4 0 6 1 1 用 户 故 事 一 定 要 有 “ S o t h a t . . . ” 吗 ？ 2 0 2 4 0 5 0 9 X P M O R E 极 限 编 程 里 最 容 易 被 忽 略 的 实 践 2 0 2 4 0 8 0 7 代 码 审 查 完 整 指 南 来 了 ！ 2 0 2 4 0 7 1 8 结 对 编 程 很 可 怕 ？ 掌 握 这 几 个 技 巧 ， 让 你 的 结 对 编 程 更 易 成 功 2 0 2 2 1 2 0 8 用 户 故 事 地 图 实 际 应 用 2 0 2 2 1 0 1 4 C r y s t a l M O R E 水 晶 方 法 概 论 （ 三 ） ： C r y s t a l 的 增 量 实 践 2 0 2 1 0 3 1 8 水 晶 方 法 概 论 （ 二 ） ： C r y s t a l 角 色 及 其 职 责 2 0 2 1 0 3 1 1 水 晶 方 法 概 论 （ 一 ） ： C r y s t a l 的 起 源 之 路 2 0 2 1 0 3 1 0 C r y s t a l — — 敏 捷 实 践 指 南 2 0 2 1 0 2 0 1 K a n b a n M O R E 看 板 ： 自 我 管 理 的 高 效 工 具 ！ 2 0 2 3 0 1 3 1 项 目 管 理 中 ， 我 们 要 了 解 哪 些 辅 助 图 表 ？ 2 0 2 2 1 1 1 6 团 队 如 何 限 制 合 适 的 在 制 品 （ W I P ） 数 量 2 0 2 2 0 4 2 6 看 板 快 速 启 动 指 南 2 0 2 2 0 3 0 7 精 益 思 想 M O R E P D C A 循 环 — — 快 速 提 升 软 件 质 量 的 必 备 工 具 2 0 2 2 0 4 2 2 引 入 精 益 管 理 方 式 ， 需 要 提 前 做 到 这 九 点 2 0 2 2 0 2 2 2 5 M 1 E ， 软 件 质 量 管 理 最 佳 解 决 方 案 2 0 2 1 0 8 3 0 5 S 管 理 如 何 应 用 到 软 件 开 发 中 2 0 2 1 0 8 2 3 规 模 化 敏 捷 M O R E 风 险 管 理 在 规 模 化 敏 捷 组 织 中 的 运 用 2 0 2 1 0 9 2 3 领 导 规 模 化 敏 捷 变 革 8 步 法 之 五 ： 授 权 赋 能 ， 自 下 向 上 发 动 2 0 2 1 0 9 0 2 规 模 化 敏 捷 L e S S （ 三 ） ： L e S S H u g e 的 秘 密 2 0 2 1 0 8 0 3 领 导 规 模 化 敏 捷 变 革 八 步 法 之 三 ： 树 立 转 型 愿 景 2 0 2 1 0 7 3 1 敏 捷 文 章 M O R E 9 0 % 的 敏 捷 团 队 都 会 忽 视 它 … … 熟 悉 敏 捷 的 朋 友 都 知 道 ， 敏 捷 开 发 强 调 快 速 迭 代 、 客 户 协 作 、 响 应 变 化 以 及 团 队 自 组 织 等 核 心 原 则 。 
 不 过 ， 这 些 原 则 通 常 比 较 抽 象 ， 对 于 团 队 成 员 而 言 ， 尤 其 是 新 团 队 ， 正 确 地 理 解 并 将 其 融 入 日 常 工 作 并 非 易 事 。 
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 投 稿 邮 箱 ： y a n r u i y u @ e a s y c o r p . l t d 投 稿 标 题 ： 向 [ 敏 捷 开 发 ] 网 站 投 稿 稿 件 要 求 ： 与 敏 捷 开 发 相 关 的 任 何 内 容 更 多 投 稿 相 关 请 点 击 更 多 进 行 了 解 ~ 起 源 敏 捷 宣 言 敏 捷 十 二 原 则 敏 捷 史 话 流 派 S c r u m 极 限 编 程 精 益 思 想 视 频 S c r u m 极 限 编 程 书 籍 S c r u m X P C r y s t a l 敏 捷 动 态 敏 捷 活 动 敏 捷 文 章 敏 捷 工 具 动 态 培 训 敏 捷 培 训 敏 捷 案 例 敏 捷 认 证 关 于 我 们 联 系 人 ： 阿 道 联 系 方 式 ： 1 7 7 6 2 0 0 6 1 6 0 友 情 链 接 ： 易 软 天 创 禅 道 项 目 管 理 软 件 喧 喧 I M D o c k e r 中 文 网 悦 库 网 盘 Z T F 自 动 化 测 试 框 架 Z e n D a t a 测 试 数 据 生 成 器 渠 成 云 原 生 应 用 Z e n S h o t 开 源 截 图 工 具 Z e n P a n e l 服 务 控 制 面 板 敏 捷 咨 询 M o n g o D B 中 文 社 区 A x u r e 工 坊 a p i f o x 站 点 地 图 © 2 0 2 0 2 0 2 5 敏 捷 开 发     鲁 I C P 备 1 8 0 5 4 9 6 9 号 1 1 3 7 0 2 1 0 0 2 0 0 0 9 2 1 Z S I T E 8 . 6 S Q L 查 询 ： 2 8 1 次 内 存 占 用 ： 4 . 0 0 M B P H P 执 行 时 间 ： 0 . 1 5 秒 回 顶 部 >   敏 捷 开 发 移 动 访 问

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